Is this your business?
Claim this page to manage your profile, products and inquiries.
Suppliers in Tehran
Alfa Jloh
Tehran، Tehran
Khadamat Tolidi Va Keshavarzi Dasht Naz Ji
Tehran، Tehran
Import of all kinds of chemical fertilizers
Fanni Va Mohandesi Afagh Tajhizat Azmaish
Tehran، Tehran
حوزه‌های وظیفه‌ای اصلی مدیریت، صرف نظر از نوع و سطح مدیریت، عبارتند از: برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت، بکارگماری و کنترل. نویسندگان وظایف مختلفی را برای مدیریت برمیشمرند و یک فهرست قطعی و مورد قبول همه دانشمندان این حوزه وجود ندارد. در اینجا به اکثر عباراتی که به عنوان وظایف مدیریت مطرح شده‌اند اشاره می‌شود. ۱. برنامه ریزی (Planning) تعریف : برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیم‌ها. شرح : برنامه ریزی یکی از وظایف مدیریت است. برنامه‌ریزی دارای انواع و اقسام مختلفی است و در سطوح مختلف مدیریت شکل‌های متفاوتی از آن استفاده می‌شود. ۲. بکارگماری (Staffing) تعریف : کل وظیفه مربوط به انجام امور مربوط به نیروی انسانی در سازمان شامل جذب، استخدام، آموزش، فراهم‌آوری و نگهداشت شرایط کاری مناسب. شرح : بکارگماری یکی از وظایف مدیریت است. مدیریت منابع انسانی نیز حوزه‌ای است که در وظیفه بکارگماری می‌گنجد. ۳. بودجه‌بندی (Budgeting) ۴. تصمیم‌گیری (Decision Making) تعریف : تحلیل گزینه‌های مختلف در مورد یک موضوع و گزینش یک یا چند گزینه. شرح : برخی نویسندگان تصمیم‌گیری را یکی از وظایف مدیران برمیشمرند. برخی دیگر تصمیم‌گیری را یکی از قدم‌های سایر وظایف مدیریت می‌دانند. به عنوان مثال در برنامه‌ریزی، انتخاب گزینه‌های مختلف در مورد اهداف، است…. ۵. رهبری (Leading) ۶. سازماندهی (Organizing) تعریف : گروه‌بندی فعالیتهای ضروری برای دستیابی به اهداف، تخصیص هر گروه از فعالیتها به یک مدیر به همراه قدرت و اختیار لازم برای نظارت بر آن، و تأمین هماهنگی افقی و عمودی در ساختار سازمان. شرح : سازماندهی یکی از وظایف مدیریت است. سازماندهی شامل فعالیت‌هایی برای طراحی ساختار سازمانی، تعیین مسئولیت افراد و شرح وظایف آنها، طبقه‌بندی مشاغل، تفویض اختیارات و . . . است. ۷. سیاستگذاری (Policy Making) ۸. کنترل (Control) تعریف : وظیفه مدیریتی کنترل عبارتست از اندازه‌گیری و اصلاح عملکرد برای دستیابی به این اطمینان که اهداف سازمان و برنامه‌های تدوین شده برای دستیابی به آن اهداف به سرانجام می‌رسند. شرح : کنترل یکی از وظایف مدیریت است. کنترل مدیریتی معطوف به کل سازمان است اما در قالب روش‌های مشخص برای کنترل مالی، کنترل کیفیت و . . . نیز
Poia Tolid Noin Fnaor Airanian
Tehran، Tehran
ساخت و تولید و تامین قطعات مورد نیاز صنعت با رویکرد نوآوری در فناوری
Aisan Snat Sam
Tehran، Tehran
ارائه کلیه فعالیتها در زمینه تهیه، تولید، ساخت، مونتاژ، تجهیز و راه اندازی خطوط تولید کارخانجات صنعتی، صنایع تبدیلی، واردات تکنولوژی و صنایع مادر و ماشین آلات و تجهیزات تولیدی و صنعتی، همچنین انجام کلیه فعالیتهای تجاری و بازرگانی اعم از تهیه، تولید و واردات و صادرات و خرید و فروش و تهیه و توزیع و پخش و بسته بندی کلیه کالاهای مجاز بازرگانی…
Mham Snat Amad
Tehran، Tehran
شرکت درمناقصات و مزایدات دولتی و غیر دولتی - اخذ وام و تسهیلات ریالی و ارزی از کلیه بانکهای دولتی و خصوصی و موسسات مالی و اعتباری داخلی و خارجی…
Frequently asked questions
What products does Dghigh Snat Mbin manufacture?
Dghigh Snat Mbin operates in the industrial manufacturing sector. Send a request for quotation through IranFacto to get their product catalog.
Does Dghigh Snat Mbin have quality certifications?
Certification details for Dghigh Snat Mbin are being updated.
How can I contact Dghigh Snat Mbin?
You can send a request for quotation (RFQ) through IranFacto.