Alet ve Makineler, Tahran
Bu işletme sizin mi?
Profilinizi, ürünlerinizi ve talepleri yönetmek için bu sayfayı sahiplenin.
Modüler iskeleler, iskele kelepçeleri
Henüz ürün eklenmedi — doğrudan fiyat teklifi isteyin.
Göndermek için bu sayfada telefon numaranızı doğrulayın.
Modüler iskeleler, iskele kelepçeleri
Tahran، Tahran
Tehran’daki Pich 369 (Özel ve Standart Cıvata ve Somun Üretim Grubu), farklı sınıflarda standart, özel ve endüstriyel Allen cıvatalarının üreticisidir; gauge bolts ve standart dişli cıvatalar dâhil olmak üzere ürünler üretir ve ürünlerini ayrıca bir çevrimiçi mağaza üzerinden de sunmaktadır.
Tahran، Tahran
Kilit ve plakalı kulp üretimi
Tahran، Tahran
Hırdavat üretimi: menteşe, kelebek çekmece rayı, kulp, kilit, فرنگ, kilit yuvası, köşebent
Tahran، Tahran
Poliüretan dekoratif profiller üreticisi
Tahran، Tehran
İmas operates under the brand name of Milleral in the grain milling sector, Viteral in the feed milling sector, Cuteral in the band and circular saw benches sector, and Steral in the steel construction sector, adding value to these sectors with its professional staff.
Tahran، Tahran
Kulplar, kilitler ve hırdavat
Tahran، Tahran
Çelikten çeşitli kulplar ve hırdavat ürünleri üreticisi
Tahran، Tahran
شركت پيچ سازان با بيش از 30 سال سابقه توليد پيچ،اكنون به نامي آشنا و مطمئن در صنعت ایران تبديل شده است. بهره گيري از كادر فني مجرب و رعايت كامل استاندادهاي بين المللي از افتخارات اين شركت مي باشد. شركت پيچ سازان دارنده گواهينامه هاي بين المللي مديريت كيفيت ISO 9001:2008 و ISO/TS 16949:2009 و تنها تولید کننده پیچ ریز بار دارای گريد A شركت ساپكو (تامین ایران خودرو)، گريد A شرکت کروز ، گريد A شرکت صنایع سندن ایرانیان، گريد شرکت جمع ساز، گرید A شرکت آذین خودرو و گرید A شرکت استام صنعت بوده و به عنوان يكي از معتبرترين و خوشنام ترين تامين كنندگان پيچ در صنايع خودروسازي و قطعه سازي ايران فعال مي باشد. در كنار اين صنايع اكثريت كارخانه هاي توليد كننده لوازم خانگي از ديرباز مشتري اين شركت بوده اند. ثبات كيفيت محصولات، تحويل به موقع مناسب و درصد ضايعات بسيار پايين اين شركت در ساليان گذشته اصلي ترين عوامل در ادامه اين همكاري ها بوده است و نام پيچ سازان را به عنوان يك تامين كننده قابل اطمينان در اين صنعت، به برندي معتبر تبديل كرده است . اين شركت توانايي توليد پيچهاي ماشيني ، جوشي، خودقلاويز و MDF از قطر 2.6 ميلي متر تا 8 ميليمتر با نهايتاً طول 50 ميليمتر رزوه و پيچهاي خودكار از قطر 2.9 تا 6.3 ميليمتر با نهايتاً طول 50 ميليمتر رزوه را دارد.
Tahran، Tahran
Modüler, üçgen, omega, çekiç tipi ve geleneksel iskeleler
Tahran، Tahran
EPS, XPS ultra hafif yapılarla cephe ve iç dekorasyon uygulamalarının üreticisi ve uygulayıcısı
Tahran، Tahran
Çeşitli kapı ve pencere hırdavatı üretimi
Tahran، Tahran
گروه صنعتى دياكو با هدف تامين نيازمندى ها و ارائه راهكارهاى نوآورانه در صنعت نوپاى درب و پنجره UPVC در سال ١٣٨٣ تاسيس شده است و در اين سال ها با بهره گيرى از نيروهاى متخصص و شركاء اروپايى خود نسبت به توسعه فعاليت هاى خود در زمينه توليد پروفيل UPVC و ساير محصولات پليمرى اقدام نموده است، با توجه به رويكرد مديريت اين گروه صنعتى بر توليد محصولات جديد و نوآورانه، نسبت به سرمايه گذارى براى واحد تحقيق و توسعه و ارتباط با اساتيد و دانشگاه هاى معتبر اقدام نموده است و توانسته است با اتكا بر تجربه و دانش فنى متخصصان خود در حوزه هاى توليد و توسعه محصولات نوآورانه گامى هرچند كوچک در جهت حل مسائل و مشكلات واحد هاى توليدى بردارد. دیاکو گروپ همواره بر پایه تنوع و نوآوری در تولید، گامهای مؤثری در صنعت برداشته است. ما با بهرهگیری از فناوریهای روز دنیا، تحقیق و توسعه مستمر، و تیمی متخصص، محصولات متنوع و نوآورانهای را مطابق با نیازهای مشتریان طراحی و تولید میکنیم. ما با توسعه روشهای تولید پیشرفته، استفاده از مواد اولیه باکیفیت، و بهینهسازی فرآیندهای صنعتی، تلاش میکنیم تا بهرهوری را افزایش داده و محصولات با عملکرد بهتر و ماندگاری بیشتر ارائه دهیم. شروع فعالیت رسمی دیاکو در زمینه درب و پنجره یو پی وی سی سال 1397 تاسیس کارخانه تولید پروفیل های یو پی وی سی شرکت دیاکو با رویکردی مبتنی بر کیفیت، نوآوری و رضایت مشتری، اهداف و خط مشی کلانی را برای رشد و توسعه پایدار خود تعیین کرده است: -ارتقای کیفیت محصولات و خدمات: تولید محصولات باکیفیت و مطابق با استانداردهای بینالمللی بهمنظور افزایش رضایت مشتریان و حفظ جایگاه برتر در بازار. -توسعه و نوآوری مستمر: سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه برای طراحی و تولید محصولات جدید و بهینهسازی فرآیندهای تولید. -افزایش سهم بازار و توسعه صادرات: گسترش حضور در بازارهای داخلی و بینالمللی از طریق ارائه محصولات متنوع و رقابتی. -تعهد به توسعه پایدار و حفظ محیط زیست: استفاده از روشهای تولید دوستدار محیط زیست، کاهش ضایعات و مصرف بهینه انرژی. -افزایش بهرهوری و ارتقای سرمایه انسانی: آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی، ایجاد محیط کاری پویا و ارتقای فرهنگ سازمانی. -تمرکز بر مشتریمداری: درک نیازهای مشتریان و ارائه محصولات و خدماتی که انتظارات آنها را برآورده کند.
Tahran، Tahran
Kozmetik ve hijyen ürünleri üretimi
Tahran، Tahran
Tahran'daki Pood Iran, havlu ve bornoz üreticisi ve satıcısıdır; çevrimiçi mağazası üzerinden kadın, erkek, çocuk ve bebekler için 500'den fazla havlu modeli sunmaktadır.
Tahran، Tahran
Demir, alüminyum ve cam üzerine nikel ve krom kaplama; alüminyum anodizasyon; fırınlı yağlı boya; elektrostatik boya
Tahran، Tahran
Her türlü kimyasal gübre ithalatı
Tahran، Tahran
حوزههای وظیفهای اصلی مدیریت، صرف نظر از نوع و سطح مدیریت، عبارتند از: برنامهریزی، سازماندهی، هدایت، بکارگماری و کنترل. نویسندگان وظایف مختلفی را برای مدیریت برمیشمرند و یک فهرست قطعی و مورد قبول همه دانشمندان این حوزه وجود ندارد. در اینجا به اکثر عباراتی که به عنوان وظایف مدیریت مطرح شدهاند اشاره میشود. ۱. برنامه ریزی (Planning) تعریف : برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمها. شرح : برنامه ریزی یکی از وظایف مدیریت است. برنامهریزی دارای انواع و اقسام مختلفی است و در سطوح مختلف مدیریت شکلهای متفاوتی از آن استفاده میشود. ۲. بکارگماری (Staffing) تعریف : کل وظیفه مربوط به انجام امور مربوط به نیروی انسانی در سازمان شامل جذب، استخدام، آموزش، فراهمآوری و نگهداشت شرایط کاری مناسب. شرح : بکارگماری یکی از وظایف مدیریت است. مدیریت منابع انسانی نیز حوزهای است که در وظیفه بکارگماری میگنجد. ۳. بودجهبندی (Budgeting) ۴. تصمیمگیری (Decision Making) تعریف : تحلیل گزینههای مختلف در مورد یک موضوع و گزینش یک یا چند گزینه. شرح : برخی نویسندگان تصمیمگیری را یکی از وظایف مدیران برمیشمرند. برخی دیگر تصمیمگیری را یکی از قدمهای سایر وظایف مدیریت میدانند. به عنوان مثال در برنامهریزی، انتخاب گزینههای مختلف در مورد اهداف، است…. ۵. رهبری (Leading) ۶. سازماندهی (Organizing) تعریف : گروهبندی فعالیتهای ضروری برای دستیابی به اهداف، تخصیص هر گروه از فعالیتها به یک مدیر به همراه قدرت و اختیار لازم برای نظارت بر آن، و تأمین هماهنگی افقی و عمودی در ساختار سازمان. شرح : سازماندهی یکی از وظایف مدیریت است. سازماندهی شامل فعالیتهایی برای طراحی ساختار سازمانی، تعیین مسئولیت افراد و شرح وظایف آنها، طبقهبندی مشاغل، تفویض اختیارات و . . . است. ۷. سیاستگذاری (Policy Making) ۸. کنترل (Control) تعریف : وظیفه مدیریتی کنترل عبارتست از اندازهگیری و اصلاح عملکرد برای دستیابی به این اطمینان که اهداف سازمان و برنامههای تدوین شده برای دستیابی به آن اهداف به سرانجام میرسند. شرح : کنترل یکی از وظایف مدیریت است. کنترل مدیریتی معطوف به کل سازمان است اما در قالب روشهای مشخص برای کنترل مالی، کنترل کیفیت و . . . نیز
Tahran، Tahran
Sera inşaatı, sera işleri konusunda danışmanlık, çiçek ve bitki üretimi
Tajhizat Ghalb Bandi Beton Tehran operates in the machinery-tools sector. Send a request for quotation through IranFacto to get their product catalog.
Certification details for Tajhizat Ghalb Bandi Beton Tehran are being updated.
You can send a request for quotation (RFQ) through IranFacto or call 02166315243 directly.