Пищевая промышленность
Это ваша компания?
Заявите права на эту страницу, чтобы управлять профилем, товарами и запросами.
Дрожжи
Товары пока не добавлены — отправьте запрос цены напрямую.
Для отправки подтвердите номер телефона на этой странице.
Дрожжи
Тегеран، Тегеран
Производитель продуктов питания под 5 брендами: Chin Chin (томатная паста), Ilica (различные мясные и немясные консервы, молочная продукция, сахар, джемы, соленья и т. д.), Brand 55 (консервированный тунец, солодовый напиток, сахар, финики), чай Ladan, соя Avin
Шираз، Фарс
Производитель различных видов мороженого
هشتگرد، Альборз
Производство грибов
Тегеран، Тегеран
Бисквитный торт (Delma)
Мешхед، Хорасан-Резави
گروه صنعتی میلاد خراسان بعنوان گروه صنعتی پیشگام و آینده نگر در صنایع غذایی - دارویی با برخورداری از الطاف الهی و با بهره گیری از تجارب ، دانش و توانمندی متخصصان سخت کوش خود مصمم به بهبود سیستم ها ، فرایند ها و خدمات خود می باشد. اصول راهبردی و کلیه فعالیت های جاری سازمان برپایه مشتری مداری ، منطبق بر خواسته های استاندارد های بین الملی و وزارت بهداشت و با بهره گیری از خطوط راهنمای استاندارد ISO 9001-2000 ترسیم شده است و استقرار این نظام کیفیت را برای حفظ و پویایی و اثر بخشی فعالیت ها و تضمین کیفیت و بهبود مستمر سرلوحه کار خویش قرار داده است. برخی اهداف اصلی و مهم استقرار و پایداری این نظام عبارتند از :  ۱. افزایش رضایت مشتری بوسیله ارزش نهادن به نیازمندیهای مشتری  ۲. ایجاد تعهد اخلاقی و کاری در پرسنل بوسیله ارزش نهادن ، مشارکت درتصمیم گیریها و تامین معیشت به صورتی که که هر پرسنل از کار کردن در این شرکت افتخار نماید  ۳. بالا بردن توان کمی و کیفی سازمان بوسیله آموزش و فراهم نمودن زیر ساختها و منابع مورد نیاز و متناسب با گروه  ۴. بهبود مستمر در ننایج کمی و کیفی این گروه صنعتی بوسیله اصلاح فرآیندها و عملکرد صحیح و دلسوزانه  ۵. بالابردن توان مديريتي شرکت با آماده نمودن مديران به منظور ارتقاي كاركنان شركت به سوي تعالي شعار ما "تغذیه کامل برای زندگی سالم" است بدین معنا که محصولات و خدمات این گروه موجب رفع کمبودهای تغذیه ای انسان ها در هر مرحله و شرایط حیات است لذا در این راستا این گروه سعی در حصول منشور اخلاقی زیر دارد :  ۱. پایبندی به ارزش های اخلاقی در ارتباطات فردی و سازمانی با توجه به سه اصل صمیمیت ، صداقت و صراحت  ۲. رعایت احترام ، ادب و متانت نسبت به مراجعین ، مشتریان و همکاران و پایبندی به فرهنگ نقدپذیری ، پاسخگوئی و اعتماد متقابل  ۳. پایبندی به فرهنگ کار و تلاش در عرصه اقتصاد و تولید و جلب رضایت مشتریان  ۴. ارتقاء و توسعه تجربه و دانش گروه به عنوان سرمایه گروه و به اشتراک گذاشتن آن با همکاران ، مشاوران و ذینفعان در چارچوب ضوابط شرکت  ۵. استفاده بهینه از منابع و امکانات گروه و جلوگیری از اسراف و تبذیر  ۶. مقابله با شایعه سازی و پرهیز از تهمت و هر اقدامی که صمیمیت و اعتماد میان گروه را تضعیف کند با توجه به این که
Тегеран، Тегеран
در صورت تمایل میتوانید امتیاز کل این استارتآپ شامل نرم افزار، وبگاه و امکاناتی که مشاهده مینمایید را بصورت یکجا و با قیمت ده میلیارد تومان تملک نمایید. از طریق بخش پشتیبانی با ما در تماس باشید. یکی از عوامل موثر در ارتقای سطح عملکرد کارکنان، توسعه سیستمهای کنترل کارایی بمنظور مدیریت بهینه فعالیت کارکنان است. کنترل و نظارت بر عملکرد پرسنل و کارکنان یکی از وظایف مهم مدیران کسب وکار است و یک مدیر زمانی در اداره امور شرکت موفق است که از عملکرد تمامی پرسنل خود اطلاع داشته باشد. سیستم کنترل کارایی، فرآیندی است که یک سازمان در جهت نیل به اهداف خود بکار بسته و نقش مهمی در تضمین موفقیت اهداف سازمان ایفا میکند. نرمافزار سیستم کنترل کارایی با نصب در موبایل یا ساعت هوشمند کارکنان این امکان را به مدیریت سازمان میدهد که بصورت درجا و ثانیه به ثانیه از وضعیت پیشرفت کارها و دستورات صادر شده به کارمندان مطلع باشد. مدیریت منابع مالی مدیریت مالی روشی است که سازمان يا شركت برای نظارت و اداره درآمد، هزینهها و داراییهای خود با اهداف حداکثر سود و اطمینان از پایداری استفاده میکند. مدیریت منابع مالی یکی از اساسیترین مسئولیتهای صاحبان مشاغل و مدیران است. شما باید تمام عواقب احتمالی تصمیمات مدیریتی خود را در مورد سود، گردش پول و سلامت مالی شرکت در نظر بگیرید. برای اینکه بتوانید مدیریت مالی قوی داشته باشید، باید از نرمافزار مدیریت منابع مالی حرفهایی استفاده نمایید تا منابع را در کل عملیات محاسبه کرده، تخصیص دهید و همچنین سیاست های حمایتی را برای این فعالیتها تنظیم کنید. با استفاده از نرمافزار مدیریت منابع مالی امکان تصمیمگیری آگاهانهتری خواهید داشت. انتخاب و بکارگیری بهترین روشها برای رسیدن به اهداف توسط مدیر سازمان را میتوان سبک مدیریت دانست که شامل برنامهریزی، سازماندهی، تصمیمگیری، سپردن وظایف به کارمندان و در نهایت هدایت آنهاست. انتخاب سبک مدیریت بستگی به سازمان، سطح مدیر، صنعت، کشور، فرهنگ و اشخاص دارد. بهترین سبک مدیریت سبکی است که منعطف، سازگارپذیر و مناسب با شرایط باشد. گاهی ایجاد انگیزه در کارکنان نیاز به دسته بندی آنها بر اساس علایق آنها دارد مثلاً ورزشی یا هنری و غیره . به عبارتی باید برای هر گروه، شرایط متناسب و ساز و کار مدیریتی خاصی داشت. با این نرمافزار قب
بروجرد، Лурестан
Оптовая покупка и продажа лекарственных растений, сушёных овощей, сушёных фруктов, специй и... поставщик сырья для компаний по производству фитопрепаратов, пищевой и упаковочной промышленности и других смежных отраслей
تیران، Исфахан
Производство и упаковка различных солений и маринадов
Iran
Различные сиропы из цитрусовых, пищевой ледяной продукт, различные пастеризованные ледяные продукты, различные фруктовые сиропы, различные натуральные фруктовые соки не из цитрусовых (или изготовленные из натурального концентрата), холодный чайный напиток, различные натуральные фруктовые соки из цитрусовых (или изготовленные из натурального концентрата)
خوانسار، Исфахан
Производство и упаковка мёда
Урмия، Западный Азербайджан
درباره ما و افتخارات مجموعه عسل ملکه با هدف تهیه و توزیع عسل مرغوب و با کیفیت به مشتری از سال ۱۳۹۲ فعالیت خود را در استان آذربایجانغربی ( ارومیه ) شروع نموده است و در سال ۱۳۹۳ با ارسال و پخش محصولات خود به اکثر نقاط کشور توانسته بخشی از نیازهای غذایی و دارویی هموطنان عزیز را در زمینه عسل و فراورده های زنبور عسل ( ژله رویال،گرده گل، بره موم،زهر زنبور عسل …. ) تامین نماید. به امید اینکه با یاری خداوند و تلاش مجموعه رضایت مشتریان عزیز را جلب نماییم.
Зенджан، Зенджан
Производство и упаковка сухофруктов
Sil Sanat Rega 1 operates in the food-industry sector. Send a request for quotation through IranFacto to get their product catalog.
Certification details for Sil Sanat Rega 1 are being updated.
You can send a request for quotation (RFQ) through IranFacto or call 02156230055 directly.