هل هذا نشاطك التجاري؟
طالب بهذه الصفحة لإدارة ملفك ومنتجاتك واستفساراتك.
موردون في طهران
آلفا جلوه
طهران، طهران
تولیدی و خدمات کشاورزی دشت ناز جیرفت
طهران، طهران
استيراد جميع أنواع الأسمدة الكيميائية
آفاق تجهیزات آزمایش
طهران، طهران
حوزه‌های وظیفه‌ای اصلی مدیریت، صرف نظر از نوع و سطح مدیریت، عبارتند از: برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت، بکارگماری و کنترل. نویسندگان وظایف مختلفی را برای مدیریت برمیشمرند و یک فهرست قطعی و مورد قبول همه دانشمندان این حوزه وجود ندارد. در اینجا به اکثر عباراتی که به عنوان وظایف مدیریت مطرح شده‌اند اشاره می‌شود. ۱. برنامه ریزی (Planning) تعریف : برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیم‌ها. شرح : برنامه ریزی یکی از وظایف مدیریت است. برنامه‌ریزی دارای انواع و اقسام مختلفی است و در سطوح مختلف مدیریت شکل‌های متفاوتی از آن استفاده می‌شود. ۲. بکارگماری (Staffing) تعریف : کل وظیفه مربوط به انجام امور مربوط به نیروی انسانی در سازمان شامل جذب، استخدام، آموزش، فراهم‌آوری و نگهداشت شرایط کاری مناسب. شرح : بکارگماری یکی از وظایف مدیریت است. مدیریت منابع انسانی نیز حوزه‌ای است که در وظیفه بکارگماری می‌گنجد. ۳. بودجه‌بندی (Budgeting) ۴. تصمیم‌گیری (Decision Making) تعریف : تحلیل گزینه‌های مختلف در مورد یک موضوع و گزینش یک یا چند گزینه. شرح : برخی نویسندگان تصمیم‌گیری را یکی از وظایف مدیران برمیشمرند. برخی دیگر تصمیم‌گیری را یکی از قدم‌های سایر وظایف مدیریت می‌دانند. به عنوان مثال در برنامه‌ریزی، انتخاب گزینه‌های مختلف در مورد اهداف، است…. ۵. رهبری (Leading) ۶. سازماندهی (Organizing) تعریف : گروه‌بندی فعالیتهای ضروری برای دستیابی به اهداف، تخصیص هر گروه از فعالیتها به یک مدیر به همراه قدرت و اختیار لازم برای نظارت بر آن، و تأمین هماهنگی افقی و عمودی در ساختار سازمان. شرح : سازماندهی یکی از وظایف مدیریت است. سازماندهی شامل فعالیت‌هایی برای طراحی ساختار سازمانی، تعیین مسئولیت افراد و شرح وظایف آنها، طبقه‌بندی مشاغل، تفویض اختیارات و . . . است. ۷. سیاستگذاری (Policy Making) ۸. کنترل (Control) تعریف : وظیفه مدیریتی کنترل عبارتست از اندازه‌گیری و اصلاح عملکرد برای دستیابی به این اطمینان که اهداف سازمان و برنامه‌های تدوین شده برای دستیابی به آن اهداف به سرانجام می‌رسند. شرح : کنترل یکی از وظایف مدیریت است. کنترل مدیریتی معطوف به کل سازمان است اما در قالب روش‌های مشخص برای کنترل مالی، کنترل کیفیت و . . . نیز
پویا تولید نوین فناور ایرانیان
طهران، طهران
ساخت و تولید و تامین قطعات مورد نیاز صنعت با رویکرد نوآوری در فناوری
آیسان صنعت سام
طهران، طهران
ارائه کلیه فعالیتها در زمینه تهیه، تولید، ساخت، مونتاژ، تجهیز و راه اندازی خطوط تولید کارخانجات صنعتی، صنایع تبدیلی، واردات تکنولوژی و صنایع مادر و ماشین آلات و تجهیزات تولیدی و صنعتی، همچنین انجام کلیه فعالیتهای تجاری و بازرگانی اعم از تهیه، تولید و واردات و صادرات و خرید و فروش و تهیه و توزیع و پخش و بسته بندی کلیه کالاهای مجاز بازرگانی…
مهام صنعت آماد
طهران، طهران
شرکت درمناقصات و مزایدات دولتی و غیر دولتی - اخذ وام و تسهیلات ریالی و ارزی از کلیه بانکهای دولتی و خصوصی و موسسات مالی و اعتباری داخلی و خارجی…
Frequently asked questions
What products does دقیق صنعت مبین manufacture?
دقیق صنعت مبین operates in the industrial manufacturing sector. Send a request for quotation through IranFacto to get their product catalog.
Does دقیق صنعت مبین have quality certifications?
Certification details for دقیق صنعت مبین are being updated.
How can I contact دقیق صنعت مبین?
You can send a request for quotation (RFQ) through IranFacto.